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　　走進安義縣龍津鎮(zhèn)城北村“一老一小幸福院”，這棟4層小樓配套建設(shè)了文娛活動室、中醫(yī)理療室、四點半課堂、食堂、圖書閱覽室等，并入駐了志愿者22名，醫(yī)療服務村醫(yī)2名，可滿足老人和兒童的基本需求。楊祖立與爺爺奶奶一起生活，對從小弱視的她來說，定期去縣城醫(yī)院檢查很不方便?！艾F(xiàn)在，村里的幸福院不僅有醫(yī)生定期給我做視力康復訓練，還有志愿者輔導學習，真好。”楊祖立開心地說。

　　“一老一小”是關(guān)系千家萬戶的重大民生問題。今年，江西省計劃在14個縣（市、區(qū)）試點改造建設(shè)“一老一小幸福院”，南昌市安義縣龍津鎮(zhèn)城北村、鼎湖鎮(zhèn)柏樹村、長均鄉(xiāng)白沙村、東陽鎮(zhèn)馬源村4家“一老一小幸福院”入選全省首批改造建設(shè)試點名單。如今，在南昌市安義縣，試點建設(shè)的“一老一小幸福院”正用心用情守護著農(nóng)村留守老人和兒童。

　　據(jù)了解，聚焦“怎么建設(shè)、怎么服務、怎么管理”三個問題，安義縣成立了優(yōu)化農(nóng)村“一老一小”關(guān)愛服務資源配置試點工作領(lǐng)導小組，將村級黨群服務中心、農(nóng)村頤養(yǎng)之家、“一老一小幸福院”進行整體設(shè)計布局，讓村“兩委”干部、志愿者能及時照料院內(nèi)老人和兒童。為打通需求端和服務端的“梗阻”，對試點地區(qū)進行調(diào)查摸底，了解服務對象需求，并整合老年大學、童心港灣等資源，面向“一老一小幸福院”開展志愿服務。

　　為保障“一老一小幸福院”常態(tài)化長效運行，安義縣探索出一條“三化同步”的道路。管理責任化，采用“1+1+N”運行管理模式，即村級黨組織+村老年人互助管理理事會+社工、志愿者、鄉(xiāng)村醫(yī)生、鄉(xiāng)村教師、兒童主任等服務群體，明確村黨組織書記是村“一老一小幸福院”管理第一責任人。資金多元化，通過用餐老人個人出一些、政府補一些、鄉(xiāng)賢能人捐一些等方式保障運營。運行制度化，明確產(chǎn)權(quán)歸屬，制定管理人員職責、財務管理、安全管理等制度，通過開展星級評定，引導“一老一小幸福院”爭先創(chuàng)優(yōu)，真正實現(xiàn)老有所養(yǎng)、幼有所育。